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「もっとこうしたらよいよね」という視点。コンサルタントはユーザー視点が大事です!

2019年9月12日 (2019年9月12日)
この記事は 140 回閲覧されました。
TOP コラム 「もっとこうしたらよいよね」という視点。コンサルタントはユーザー視点が大事です!

< 2019年Vol.42 >

こんにちは

レッドスターコンサルティング株式会社 大野 晃です。

 

コンサルタントは日々、物を買ったり、サービスを受けているときに「もっとこうしたらよいよね」と言うユーザー視点をもつことが大事です。

 

理由は、「もっとこうしたらよいよねと言うユーザー視点」がクライアントへの売上アップアドバイスに繋がる可能性があるからです。

 

 

そう言うコンサルタントの大野晃は、具体的にどのような視点で見ているのか?

今回はタクシー業界のユーザー視点について動画で発信させていただきました。

 

タクシーに乗車したときだけでなく、飲食店に食べに行ったとき、美容室で髪を切ったり、マッサージ屋にいってサービスを受けているとき、

 

ぜひ、ユーザー視点を意識してみてください。

 

詳細はYouTube URLへ

〜タクシー業界が売上UPするために必要な3つのこと〜

 

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この記事を書いた人

大野 晃 OHNO AKIRA

レッドスターコンサルティング株式会社
https://red-star-consulting.com/
経営コンサルタント・ビジネスプロデューサー代表 取締役
セミナーBOOK株式会社 代表取締役
一般社団法人中小企業税務経営研究協会 理事
サン共同税理士法人 ディレクター・税理士
会計事務所RPA研究会株式会社 取締役
株式会社FIS DESIGNS 社外取締役
相続手続相談士研究協会 ディレクター
経営融資相談士研究協会 ディレクター
銀行融資相談士研究協会 ディレクター
社外経営執行役員型コンサルタント養成塾 ディレクター


2017年1月から経営コンサルティングサービスを開始!
2018年秋に業界初!飲食店開業専門税理士事務所をサン共同税理士法人へ
M&A 2017年春に人工知能のベンチャー企業のIPOを目指すためのサポートをしたいと思い
A3サイズ1枚の企画書を作成してプレゼンし即日に月額30万円の戦略アドバイザーに抜擢された。
サポートした結果、方向性が変化して上場企業のクラウドIT企業へ約8億円でバイアウトしエグジット成功。
他にもWEB戦略会社の社外取締役、上場企業のサラリーマンのコンサル、人事コンサルタントや士業へのコンサルティングを現在も歴任中。
準備なし!作業なし!数字を使わない大野流!経営コンサル術を確立し、来社型で時間単価5万円のコンサルを実現!
この経営コンサルスキルとビジネスプロデューススキルを会計業界における新たな武器として広める事に邁進中!

執筆書籍

最新刊「年商3000万円を実現する税理士事務所経営バイブル」(株式会社Creativist出版)で、AmazonランキングKindleストア広告宣伝部門/ビジネス教育部門/産業研究部門1位。
「繁盛する飲食店が必ずやっている開業資金の調達方法」(秀和システム商業出版)を執筆し Amazonランキング外食産業部門1位。
「本当のところどうなの? 税理士の「お仕事」と「正体」がよ~くわかる本」(秀和システム商業出版)を執筆しAmazonランキング税理士資格部門1位。

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